Контроль за работой технологического оборудования через группы технического анализа управляемых компаний. Формирование баз данных для дальнейшего анализа; Проведение анализа работы технологического оборудования, выявление коренных причин отказов (RCFA); Подготовка мероприятий по увеличению среднего времени работы оборудования между отказами (MTBF), сокращению среднего времени между техническим обслуживанием и ремонтами (MTBM); Участие в формировании и реализации ремонтных программ, программтехнического перевооружения и модернизации, программ оптимизации ремонтнойдеятельности. Энергоэффективность:• Сбор и анализ данных потребления энергоресурсов (технологическое топливо, электроэнергия, сжатый воздух, тепловая энергия, вода);• Сравнение и выявление лучших показателей по энергопотреблению (Benchmarking);• Подготовка плана мероприятий для снижения энергопотребления предприятиями холдинга. Контроль исполнения, подготовка корректирующих действий; Продвижение инструментов Бережливого производства, 5Why, kaizen, 5 S, системы постоянных улучшений в зонах своей ответственности. |